شب راحت بخوابید تا یک برند خوب بسازید

به گزارش خبرآنلاین به نقل از سی‌ان‌بی‌سی، خوشبختانه برای طاها بوکدیب،این موضوع هرگز مساله نبوده است.هنگامی که در سال 2008 تجارت چای لوکس را آغاز کرد، به دنبال آن بود که تجارت خود را جهانی کند.

او می گوید:«حتی زمانی که ما فقط یک گروه 5 یا 6 نفره در یک دفتر کارکوچک  بودیم،من به همه گفتم که ما یک روز برند جهانی خواهیم شد.ما نیاز داریم هر روز کراوات بزنیم و جلسه برگزار کنیم.»

امروزاین مدیر، این هدف را محقق کرده است.چای تی دبلیو جی، یک زنجیره چای با حدود 70 شعبه در شهرهای بزرگ آمریکا،خاورمیانه آمریکا و اقیانوسیه  است.علاوه بر این،این شرکت مخلفات مرتبط با این چای را هم به فروش می رساند.

او می گوید:« آنچه امروز دارم حاصل چشم اندازی است که یک روز داشتم.من می توانم آن را حالا مقابلم ببینم.من می خواستم چای تی دبلیو جی یک برند اسیایی برای همه دنیا شود و امروز چنین شده است.»

البته این اتفاق به سادگی بدست نیامده است، آموزش های بوکدیب برای بدست آوردن یک کسب و کار موفق هم موثر بوده است.همانطور که چای تی دبلیو جی حالا 10 سالگی خود را جشن می گیرد.

1- برند خود را باور داشته باشید

بوکدیب می گوید:«حتی زمانی که تولید کوچک است، بسیار مهم است که به همان تولید کوچک اعتقاد داشته باشید و احساس کنید که برند تجاری خود را تاسیس کرده اید.»

او اضافه می کند:« سرمایه گذاران می دانند وقتی یک مدیرتجاری پرشور،احساسانی و انعطاف پذیر می شود که برند تجاری خود را باور کند.زیرا یک کارآفرین مشتاق می تواند دیگران را برای کار و ارزش گذاشتن به محصول متقاعد کند.»

او می گوید:« اگر درباره ایده خود 100 درصد مطمئن هستید،پس به راحتی از پس آن برمی آید.ایده خود را با تیم تان به اشتراک بگذارید.»

2-  روی زمین باشید

بوکدیب تاکید می کند که ثابت قدم ماندن بر روی ایده بسیار مهم است حتی زمانی که کسب و کار به مراحل بالاتر می رسد.

او می گوید:«موفقیت می تواند کشنده هم باشد، اگر پای مدیر روی زمین نباشد، می تواند شروعی برای پایان او باشد.هر موقعیتی که برای شما پیش می آید باید روی زمین باشید.این فلسفه ماست.من مدیران زیادی را ملاقات کرده ام که موقعیت خود را اینگونه از دست داده اند.»

او اضافه می کند:مدیرانی بودند که نمی خواستند توصیه های دیگران را بشنوند.در حالی که نقش آنها باید در ارتباط با کارکنان شان روی زمین بودن باشد.این به آن معناست که با این روش شما سریعتر حرکت کرده چون بازار را سریعتر می فهمید.»

3-  برای تیم خود در دسترس باشید

بوکدیب می گوید:« وقتی شرکت شما رشد می کند، بسیار مهم است که ارتباط را با کارکنان خود را حفظ کنید.من یک برنامه ریزی منظم برای ملاقات با بخش های مختلف شرکت دارم و بازخوردها را هم می گیرم.بنابراین برایم بسیار مهم است که این ارتباط حفظ شود.من می خواهم با همه ارتباط داشته باشیم.هر کسی با هر زبانی هیجان برانگیز است.»

4- سازگار باشید،اما هویت خود را ازدست ندهید

بوکدیب می گوید: زمانی که وارد یک بازار جدید می شوید باید خود را با همه شرایط حتی از دست دادن آنچه که دارید،تطبیق بدهید.»

او از تجربه خود زمانی که برای اولین بار وارد بازار چین شد،یاد می کند.کشوری که به صورت سنتی چای تولید می کند.او می‌گوید:« بعضی ها انتقاد کردند که شاید ما نتوانیم آنجا کار کنیم ، زیرا بازار اشباع شده است.اما بعد از اینکه فروشگاهها باز شد،خیلی از مشتری های ما در چین هیجان زده شدند که چای جدیدی را رشد خواهند داد.»

حالا چای تی دبلیو جی یک خط تولید چای را در چین ایجاد کرده که با فرهنگ چینی ها هم همخوانی دارد.در همین حال که نوعی چای مینیاتوری را با قیمت های ارزان تر هم در حال تولید دارد.

او می گوید:«البته ما باید مراقب باشیم که برای آینده هم باید خود را با بازارهای جدید تطبیق بدهیم،اما نمی توانیم برند را تغییر دهیم.ما در بازار چین خواهیم ماند زیرا آن را بازار خودمان می دانیم.ما می خواهیم مشتری ها  به ما بگویند که نمی خواهند برایشان کار کنیم.»

5- از نفوذ خود خوب استفاده کنید

در نهایت،بوکدیب می گوید که بسیار مهم است که کسب و کار، اهداف اجتماعی گسترده داشته باشد.

او می گوید: شما نمی توانید هر آنچه توسط دولت انجام می شود را ترک کنید،شما نیاز دارید که به عنوان بخش خصوصی وزن خود را داشته باشید.»

ما  از نهادهای مدنی و خیریه ها هم حمایت کرده ایم.او می گوید:« این گونه می شود که شما می توانید شب راحت بخوابید.زیرا موفقیت باید به اشتراک گذاشته شود و نمی تواند فقط برای خود شما باشد.»

223223