صورتمسأله اینست که اگر قرار باشد مدیر ارشد وزارتخانه یا سازمانی بر اساس اصل شایستهمداری، مدیرکل یا مدیری که قرار است اداره امور ارتباطی و تبلیغاتی را برعهده گیرد انتخاب کند، به کجا باید رجوع کند؟ به کدام وزارتخانه، سازمان، انجمن، کتاب یا سایتی باید سر بزند تا تحصیلکردگان و مدیران حال و گذشته ارتباطات کشور را شناسایی کند؛ سوابق تخصصی و حرفهای آنها را مطالعه و کاندیداهای موردنظرش را برای مصاحبه فرا بخواند؟ برای ردههای کارشناسی هم همین موضوع متصور و قابل تعمیم است. کجا را سراغ دارید که بتواند نیروهای کارشناسی این حوزه را به شما معرفی کند؟
با اطمینان باید گفت که هیچ مرجعی بانک اطلاعات کامل مدیران و کارشناسان ارتباطات را در اختیار ندارد. یعنی معلوم نیست ما چه تعداد مدیر و کارشناس فعال در حوزههای روابطعمومی، تبلیغات، رسانه و جامعه اطلاعاتی داشته و داریم و سوابق آنها چیست، نوشتهها و مقالات آنها چیست و چه تلاشهای علمی و عملی برای ارتقای حرفه مورد علاقهشان داشتهاند؟
از جمله فواید ایجاد بانک اطلاعاتی مدیران ارتباطات میتوان به تجمیع دانش، تجربه و توانمندیهای گذشته و حال مدیران و کارشناسان این عرصه و زیرشاخههای آن اشاره کرد. بهعلاوه، تشکیل این بانک اجازه خواهد داد استعدادهای جوان، توانمندیهای خود را که غالباً در سطح سازمانها پراکنده است، معرفی کرده و تعامل میان مدیران ارتباطات با یکدیگر و سایر مخاطبان درون و برونسازمانیشان را فراهم آورد. فواید ذکر شده، نمونه و برای جا انداختن اهمیت مسأله است.
در زمانهای که زندگی میکنیم، ایجاد بانک متخصصان حرف و مشاغل گوناگون به ضرورتی انکارناپذیر تبدیل شده و به نظر میرسد این ضرورت برای فعالان عرصه ارتباطات که خود از مؤثرترین عوامل ارتباط و تعامل اجزای مختلف سازمان هستند، بیش از سایر تخصصهاست.
در زمانهای که زندگی میکنیم، ایجاد بانک متخصصان حرف و مشاغل گوناگون به ضرورتی انکارناپذیر تبدیل شده و به نظر میرسد این ضرورت برای فعالان عرصه ارتباطات که خود از مؤثرترین عوامل ارتباط و تعامل اجزای مختلف سازمان هستند، بیش از سایر تخصصهاست.<BR>
کد مطلب 196763
نظر شما