سامانه اشتراک مطبوعات

 توجه همزمان به چرخه «تولید ،توزیع ، مصرف» برای هر محصول ،اعم از صنعتی ، تجاری و فرهنگی ضرورت دارد زیرا بسیاری از معضلات موجود ناشی از درک نادرست این چرخه است و چنانچه هریک از این مولفه ها به درستی ایفای نقش نکند هر فرآیند صنعتی یا فرهنگی که متکی به این چرخه است با اختلال جدی مواجه می شود .

در حال حاضر ، مراکز عرضه مطبوعات با تعداد و دوره انتشار نشریات تناسب ندارد . برنامه ریزی دقیق فرهنگی ایجاب می کند همزمان با ایجاد تعدد به فکر زیر ساخت ها ، کانال های توزیع و تنوع آنها نیز باشیم و الا با رشد نا متوازن مواجیهم . وقتی از توزیع مطبوعات سخن می گوییم شامل کلیه مباحث یا کانال هایی است که به این مقوله بر می گردد . شبکه توزیع دکه ها ، سازمان شهرستان ها، مشترکان ، بازاریابی و توسعه بازار ، شیوه های اقتضایی نظیر سوپر مارکت ها و کتابفروشی ها ، دستگاه های خودکار ، قراردادهای فروش به سازمان ها ، کترینگ هواپیمایی و سایر شبکه های حمل و نقل ، باز توزیع نسخه های برگشتی در زمان یا جغرافیا یا شبکه دیگر و ... از آن جمله اند .

چنانچه بتوان فرهنگ اشتراک مطبوعات را در جامعه گسترش داد ، علاوه بر آثار اجتماعی و اقتصادی ارزشمند آن به رونق مطبوعات نیز کمک می شود. می دانیم عمده مخاطبان مطبوعاتی خارجی ، مشترک نشریه مورد علاقه خود هستند و فروش در مراکز عرضه ، نسبت کمتری را به خود اختصاص می دهد . وقتی نسبت مشترکان به تیراژ نشریه ، رقم قابل توجهی باشد علاوه بر رونق اقتصادی برای مطبوعات و اطمینان خاطر برای مخاطبان ثابت نشریه ، این امکان به وجود می آید که مدیران نشریات ، شناخت دقیقی از مخاطب خود داشته باشند و بتوانند بازخوردهای دقیق بگیرند و حتی خدمات ویژه ای نیز به آنها ارائه کنند . اگر موضوع و فرهنگ اشتراک در کشور ما جدی گرفته نمی شود دلایل متعددی دارد که گران بودن مرسولات پستی و از آن مهمتر پاسخگو نبودن را می توان برشمرد . براین مبنا مردم ترجیح می دهند نشریه مورد علاقه خود را در مسیر خریداری کنند . این موضوع شاید برای خرید روزنامه روش کم دردسری باشد ولی برای مجلات با این مشکل مواجهند که مجبورند حوالی روز انتشار مرتبا به دکه ها مراجعه کنند و بعضا حتی با نایابی مجله مواجه شوند . بگذریم که تحویل نشریه در منزل یا محل کار همراه بسته‌بندی مناسب، تاثیر روانشناختی مثبتی بر مخاطبان خواهد گذاشت.

اگرچه پیگیری مسائل سخت افزاری و لجستیکی مطبوعات از وظایف نماینده مدیران مسئول در هیات نظارت نیست اما همکاران مطبوعاتی ، این انتظار را دارند که به نحوی در چنین حوزه هایی به آنها کمک شود . بنده نیز در این سالها ، بضاعت اندک خود را به صورت مشورتی در اختیار سطوح مختلف مطبوعاتی گذاشته ام و همچنان نیز تلاش دارم زیرا به تجربه دریافته ام بسیاری از معضلات فعلی مطبوعات با توسعه و ترویج تفکر مدیریتی ، انتقال تجربیات ، بومی سازی رهیافت های موفق ، ایفای نقش ترمینالی یعنی وصل کردن عرضه و تقاضا و ایجاد هم افزایی ناشی از آن ، توسعه و تشویق سازمان های تخصصی پائین دستی نظیر چاپ ، توزیع ، آگهی و حتی محتوا حل می شود . در این راستا و با پیگیری های انجام گرفته ، یک مرکز ویژه برای اشتراک مطبوعات توسط همکاران مطبوعاتی ایجاد شده است که با قیمتی مناسب و حتی با شرایطی کمتر از قیمت پست ، روزنامه ها و مجلات را به دست مشترکان می رساند . مسئولان این سامانه اعلام کرده اند که تبلیغات خود را برای به عهده گرفتن بخش اشتراک نشریات و یا جذب مشترک جدید از طریق فراخوان عمومی برای شهروندان آغاز می کنند . حتی این سامانه آمادگی دارد در خدمات دیگری نظیر بازرسی از وضعیت توزیع ، تهیه گزارش و ارائه مدل هوشمند به مطبوعات یاری رساند .

امیدوارم در حوزه های دیگری نیز تحرکاتی صورت بگیرد . مثلا در تامین مواد اولیه بویژه کاغذ با تاسیس کنسرسیوم مطبوعات به راه کارهای اجرایی دست یافت و با کمک وزارت ارشاد بتوان صندوق حمایت از روزنامه نگاران را گسترش داد .