این استاد دانشگاه نوشته است: چند روز پیش مجلس پس از ۸ ماه گزارشی از فاجعه پلاسکو منتشر کرد. پیشنهادهایی برای مدیریت بحران برای پیشگیری از چنین شرایطی و همچنین مدیریت بحران های مشابه در زیر مشاهده میکنید. تمامی برنامههای تعیین شده از طرف سازمان مدیریت بحران باید در داخل نهاد یا ستادی عملیاتی شوند و در این قسمت است که هماهنگیهای لازم بین گروههای مختلف جهت ساماندهی هر بحرانی صورت میگیرد. در اینجا مؤلف به برخی از ارکان اصلی این ستاد و مسؤولیتها و ساختار آن اشاره میکند امید است که مورد استفاده سازمانهای ذیربط و مردم قرار بگیرد.
وی می افزاید:به طور کلی اداره برنامهریزی و عملیات اضطراری باید باتوجه به ساختار یاد شده برای ایجاد هماهنگی، تشکیلات و تأسیس کمیتههای کاری زیرنظر معاونت برنامهریزی اقدام نمایند. کمیتههای کاری نیز باید براساس نیازها و برحسب همان ضوابطی که برای تمامی امور چرخه بحران لازم است، تعریف گردند. در این رابطه میتوان از کمیتة کاری پیشگیری، کاهش اثرات بحران، امدادرسانی و پاسخگویی، بهبودی و بازسازی و آموزشی و پژوهشی یاد کرد.
متن کامل این یادداشت را اینجا بخوانید.
نظر شما