تلاش در جهت پایین آوردن قیمت تمام شده

عواملی که می تواند در کاهش قیمت تمام شده مؤثر باشد را در دو بعد داخلی بنگاه و بیرون از بنگاه طبقه بندی نمائیم. عوامل داخلی بنگاه در جهت کاهش قیمت تمام شده را می توان در حذف هزینه های غیرضروری با انجام کار کارشناسی، کاهش نیروهای کاری مازاد علیرغم اینکه از نظر عاطفی و قانونی برای کارآفرینان آسان نیست ولیکن برای بقاء واحد گاهاً اجتناب ناپذیر می باشد، کاهش ضایعات، بالابردن بهره وری با توجیه کارکنان به شرایط حاکم بر بازار و طراحی و پیاده نمودن مشوقهای لازم نام برد.
در شرایط ابری بودن فضای کسب و کار از افزایش ظرفیتهای تولید تا کمرنگ تر شدن پدیده ناخوشایند رکود خودداری نمایند. با توجه به چشم انداز حذف یارانه ها در مقوله انرژی و پیش بینی بالارفتن قیمت تمام شده علیرغم وعده دولت به بازتوزیع درآمد ناشی از حذف یارانه ها بهتراست واحدهایی که خط تولید آنها قدیمی و بر مبنای مصرف بالای انرژی می باشد با خطهای تولید کم مصرف و پرراندمان جایگزین شوند همچنین با توجه به تصویری که از محدودیتهای برق  بویژه در اواسط تابستان که به پیک مصرف می رسیم دیده می شود واحدهائی که می توانند و مصرف نیروی برق آنها قابل توجه می باشد نسبت به تهیه مولدهای برق اختصاصی اقدام نمایند.
و اما قسمت اعظم فاکتورهای منجر به افزایش قیمت تمام شده به تأثیرپذیری واحد از عوامل بیرونی یعنی دولت مربوط می باشد که دولت محترم نیز می باید با تعدیل عوارض بویژه در مقوله های مالیات و بیمه، ارائه تسهیلات با بهره مناسب، حمایت از واحدهای تولیدی که با پیاده نمودن برنامه حذف یارانه ها از انرژی تنها مزیت تولیدی خود را نیز از دست می دهند، بردباری در وصول مطالبات معوق واحدهائیکه بی تقصیر در شرایط نامطلوب تولید و فروش قرار گرفته اند، پرداخت سریع مطالبات بنگاهها از دولت نگاهی منطقی و کارشناسانه به مقوله تعرفه ها، تعدیل نرخ ارز بویژه برای دست اندرکاران بازارهای صادراتی و بالاخره پرهیز از تنشهای سیاسی و عدم تسری درگیریهای سیاسی به مسائل اقتصادی می باشد. در پروژه نهضت کاهش قیمت تمام شده به همه این موارد توجه شده و امیداست به همت کلیه وزارتخانه ها و سازمانهائیکه در کارگروه طراحی و پیاده سازی این نهضت نماینده فعال دارند، و اجرایی نمودن هدفهای این نهضت عوارض و خاکریزهای مرتبط با قیمت تمام شده کاملاً منطقی و تعدیل شود.