به گزارش خبرنگارخبرآنلاین گیلان امیر مرادی در جلسه ستاد پدافند غیرعامل و مدیریت بحران شهرستان رودسر اظهار کرد: امروز جلسه سنگینی در حوزه پدافند غیرعامل و بحران برگزار کردیم و خوشبختانه تصمیمات خوبی اتخاذ شد. امیدوارم تمامی اعضای ستاد نسبت به اجرای مصوبات جدیت و تعهد لازم را داشته باشند. وی با بیان اینکه فلسفه مدیریت بحران و پدافند غیرعامل، هماهنگی و هم‌افزایی میان دستگاه‌هاست، گفت: اگر قرار باشد هر دستگاهی برای خود تصمیم بگیرد، نتیجه‌ای جز تکرار مشکلات گذشته نخواهیم داشت.
ما موظف به اجرای قوانین هستیم، اما این قوانین باید در کنار هم و در مسیر رضایتمندی مردم تفسیر و اجرا شوند، نه اینکه به مانعی برای خدمت‌رسانی تبدیل شوند. فرماندار رودسر با اشاره به تجربیات اخیر شهرستان در حوزه بحران سیل خاطرنشان کرد: تجربه نشان داده که اگر بخواهیم منتظر فرآیندهای اداری و جلسات مصوبه بمانیم، بسیاری از فرصت‌ها را از دست می‌دهیم. در همین سیل اخیر، ما حدود ۲۷ سر دهنه را از دست دادیم و بیش از ۱۰ هزار هکتار زمین زراعی چشم‌انتظار تصمیم‌گیری و تأمین آب بودند. اگر منتظر می‌ماندیم تا ماده ۴۳ مصوب شود، هنوز هم کار آغاز نشده بود. مرادی ادامه داد: ما جسورانه و فراتر از اختیارات معمول اقدام کردیم. در حوزه مدیریت منابع آب بعد از سیل، اقداماتی انجام دادیم که شاید در سطح کشور بی‌سابقه باشد. سه سر دهنه دائمی بدون تخصیص اعتبار به طور کامل ساخته شد. این اتفاق، نتیجه هماهنگی میان فرمانداری و دستگاه‌های مرتبط و جسارت مدیریتی بود.
وی با تقدیر از عملکرد دستگاه‌های اجرایی در مواجهه با بحران اخیر، افزود: در حوزه راه نیز شاهد خسارات گسترده‌ای بودیم؛ ۱۵۰ روستا تحت تأثیر سیل قرار گرفتند. بارش‌های بی‌سابقه در ۳۰ سال اخیر رخ داد و اگر منتظر اعتبارات می‌ماندیم، این روستاها همچنان درگیر بحران بودند. با اتکا به توان داخلی، ماشین‌آلات معیوب تعمیر و در مدار قرار گرفت و بیشترین استفاده از امکانات ممکن در رودسر انجام شد که نشانه تبحر ماست. فرماندار رودسر نقش مدیران جسور، برنامه‌ریز و متعهد را در موفقیت‌ها مؤثر دانست و گفت: حضور مدیران جسور باعث شد اقدامات اثربخش و سریعی انجام شود. در همین مسیر، برخی دستگاه‌ها باید در تفسیر و اجرای قوانین به گونه‌ای عمل کنند که نارضایتی مردم کاهش یابد و رضایت آنان جلب شود. مرادی تصریح کرد: امروز در مرحله ویژه‌ای قرار داریم. اگر می‌خواهیم موفق باشیم، باید با همدلی، تعهد، ریسک‌پذیری و جسارت مدیریتی مسیر خدمت به مردم را هموار کنیم.
مدیریت بحران یعنی تصمیم فوری، نه معطلی در کاغذبازی‌ها به گزارش خبرانلاین، امیر مرادی در ادامه نشست ستاد مدیریت بحران و پدافند غیرعامل شهرستان رودسر اظهار کرد: مردم منطقه سیل‌زده نمی‌توانند منتظر تصمیمات چند ماهه هیئت‌مدیره‌ها یا مصوبات دیرهنگام بمانند. وقتی با یک لاستیک ماشین می‌توان گره‌ای از مشکل باز کرد، چرا دریغ می‌کنیم؟ چرا باید پاسخ مردم را به جلسات بعدی حواله دهیم؟ وی افزود: همین امروز روستایی نیاز به چند متر لوله دارد. اگر بگوییم برو بعداً بررسی می‌کنیم، اعتماد مردم از بین می‌رود. ما اینجا نشسته‌ایم برای اقدام، نه صرفاً تحلیل. نگاه ما باید تغییر کند؛ به جای تمرکز بر بروکراسی، باید برای خدمت رسانی واقعی تلاش کنیم. فرماندار رودسر با اشاره به ظرفیت‌های قانونی مدیریت بحران خاطرنشان کرد: قانون بحران ۲۶ بند دارد که صراحتاً می‌گوید مصوبات ستاد بحران بالاتر از همه قوانین عادی است.
آقای استاندار هم از روز اول تأکید کرد که این قانون را بخوانید و بدانید که تصمیمات این ستاد لازم‌الاجراست. حتی بالاترین مقام اجرایی کشور هم نمی‌تواند مصوبات مدیریت بحران را زیر سوال ببرد. مرادی با گلایه از برخی تأخیرها در اجرای پروژه‌های محرومیت‌زدایی گفت: نام این قرارگاه “محرومیت‌زدایی” است، اما اجرای پروژه‌ها بعضاً آن‌قدر طول کشیده که نارضایتی مردم در فضای مجازی دیده می‌شود و فرماندار و استاندار زیر سوال بروند. چرا وقتی می‌دانیم یک اقدام فوری لازم است، باز هم آن را به منابع مالی گره می‌زنیم؟ بحران نمی‌تواند دو سال معطل بماند، آبرسانی فوری نیاز است، آن چه قرارگاهی است که ۲ سال طول می کشد.
46