به گزارش خبرآنلاین، شهرک سلامت کیش که از دهه ۱۳۷۰ به‌عنوان یکی از طرح‌های توسعه‌ای جزیره مطرح بوده، اکنون با بازنگری در الگوی اجرایی و تمرکز بر ظرفیت‌های گسترده صنعت سلامت، وارد مرحله تازه‌ای از پیگیری شده است؛ رویکردی که به گفته مدیر پروژه، قرار است زمینه جذب سرمایه‌گذاران، کاهش ریسک اجرا و جلوگیری از تکرار تجربه‌های ناموفق گذشته را فراهم کند.
مجتبی شهریاری، مدیر کسب‌وکار شرکت سرمایه‌گذاری و توسعه سازمان منطقه آزاد کیش و مدیر پروژه شهرک سلامت کیش، با تشریح آخرین وضعیت این طرح اظهار کرد: احداث شهرک سلامت کیش از دهه ۱۳۷۰ مطرح و آغاز شده، اما این پروژه تاکنون در حد طرح و مطالعات باقی مانده است. در دوره جدید، تلاش‌ها برای به نتیجه رساندن آن با تغییر رویکرد و بهره‌گیری از الگوهای مشابه داخلی و بین‌المللی دنبال می‌شود.
عبور از الگوی سنتی بیمارستان‌محور
شهریاری با اشاره به ضرورت بازنگری در نگاه به شهرک سلامت گفت: اگر این پروژه صرفاً به حوزه درمان و احداث بیمارستان با الگوی سنتی گذشته محدود شود، احتمال تکرار نتایج پیشین و توقف روند اجرا وجود دارد. به همین دلیل، رویکرد جدید بر استفاده از ظرفیت‌های گسترده‌تر حوزه سلامت و تعریف مدلی متفاوت برای توسعه این مجموعه متمرکز شده است.
بر اساس این رویکرد، شهرک سلامت قرار نیست صرفاً مجموعه‌ای از ساختمان‌های درمانی باشد، بلکه توسعه خدمات مرتبط با تندرستی، پیشگیری و بهره‌گیری از ظرفیت‌های طبیعی و جغرافیایی جزیره نیز در جهت‌گیری جدید آن مورد توجه قرار گرفته است.
مدیر پروژه شهرک سلامت کیش با تأکید بر اهمیت نگرش پیشگیری‌محور در حوزه سلامت افزود: در بازنگری طرح، مطالعات اقتصادی و تجربه‌های داخلی و بین‌المللی مورد توجه قرار گرفته و مذاکرات با هلدینگ‌های بزرگ حوزه سلامت نیز برای فراهم‌کردن زمینه مشارکت و تأمین سرمایه مورد نیاز پروژه آغاز شده است.
ظرفیت ساحلی کیش برای توسعه صنعت تندرستی
یکی از محورهای مورد تأکید در رویکرد جدید شهرک سلامت، موقعیت جغرافیایی و ساحلی محل اجرای طرح است؛ ظرفیتی که به گفته شهریاری می‌تواند زمینه شکل‌گیری الگویی متفاوت از توسعه سنتی مراکز درمانی را فراهم کند.
او با اشاره به ویژگی‌های طبیعی جزیره کیش اظهار کرد: هدف، صرفاً شهرسازی یا ایجاد تأسیسات درمانی نیست، بلکه فراهم‌کردن بستری برای توسعه سلامت طبیعت‌محور در جزیره کیش دنبال می‌شود.
این نگاه می‌تواند در صورت طراحی اقتصادی مناسب و تأمین زیرساخت‌های مورد نیاز، زمینه پیوند میان خدمات سلامت، برنامه‌های پیشگیری و تندرستی و ظرفیت‌های گردشگری جزیره را فراهم کند. با این حال، تحقق چنین مدلی به تعریف دقیق خدمات، تأمین منابع مالی، انتخاب سرمایه‌گذاران توانمند و تدوین برنامه اجرایی روشن وابسته خواهد بود.
سه مطالعه در سه دهه؛ چرا پروژه به نتیجه نرسید؟
به گفته مدیر پروژه شهرک سلامت کیش، طی سه دهه گذشته سه طرح مطالعاتی برای اجرای این پروژه انجام شده است، اما جهت‌گیری غالب مطالعات پیشین بر شهرسازی و احداث بیمارستان استوار بوده و طرح در نهایت به مرحله تحقق نرسیده است اکنون شرکت سرمایه‌گذاری و توسعه کیش با انتشار فراخوان، به دنبال بهره‌گیری از مطالعات اقتصادی در حوزه سلامت است تا امکان بازتعریف مدل توسعه و اجرای پروژه بر مبنای ظرفیت‌های واقعی بازار و توان سرمایه‌گذاران فراهم شود.
این تغییر رویکرد، در واقع تلاشی برای پاسخ به یکی از مسائل اصلی طرح‌های بزرگ توسعه‌ای است: فاصله میان تعریف یک پروژه در سطح مطالعات و فراهم‌شدن شرایط اقتصادی، مالی و اجرایی لازم برای تحقق آن در پروژه‌ای با وسعت ۱۰۰ هکتار، صرف تدوین طرح کالبدی یا پیش‌بینی ساخت‌وسازها برای تضمین موفقیت کافی نیست؛ بلکه برآورد دقیق تقاضا، تعیین اولویت‌های سرمایه‌گذاری، شناخت بازار خدمات سلامت و طراحی مراحل اجرایی متناسب با منابع مالی اهمیت ویژه‌ای دارد.
اجرای شهرک سلامت در سه فاز؛ اولویت با مرحله نخست
شهریاری با اشاره به آخرین مطالعات انجام‌شده در سال ۱۴۰۴ اعلام کرد که شهرک سلامت کیش در قالب سه فاز تعریف شده و در گام نخست، اجرای فاز اول در اولویت قرار دارد. بر اساس این برنامه، ورود به فازهای بعدی پس از به نتیجه رسیدن مرحله نخست دنبال خواهد شد.
مرحله‌بندی پروژه با هدف افزایش امکان موفقیت سرمایه‌گذاری و جلوگیری از تکرار تجربه‌های گذشته در دستور کار قرار گرفته است. این الگو می‌تواند امکان تخصیص تدریجی منابع، ارزیابی نتایج مرحله نخست و تصمیم‌گیری درباره ادامه مسیر بر مبنای عملکرد واقعی پروژه را فراهم کند.
با این حال، جزئیات مربوط به زمان‌بندی آغاز عملیات اجرایی هر فاز، میزان سرمایه مورد نیاز، ترکیب خدمات پیش‌بینی‌شده و زمان بهره‌برداری از بخش‌های مختلف، در اطلاعات اعلام‌شده مشخص نشده است.
مذاکره با هلدینگ‌های سلامت برای تأمین سرمایه
یکی دیگر از محورهای برنامه جدید، مذاکره با سرمایه‌گذاران و هلدینگ‌های بزرگ حوزه سلامت است. به گفته شهریاری، این مذاکرات با هدف فراهم‌کردن زمینه مشارکت و تأمین سرمایه مورد نیاز پروژه آغاز شده است.
در همین چارچوب، مشاور طرح نیز انتخاب شده و فرایند عقد قرارداد با وی در جریان قرار دارد. انتظار می‌رود مطالعات اقتصادی و بازنگری در الگوی اجرایی، مبنای روشن‌تری برای تعریف فرصت‌های سرمایه‌گذاری و تعیین مسیر اجرای پروژه فراهم کند.
البته آغاز مذاکره با سرمایه‌گذاران به معنای نهایی‌شدن قراردادهای مشارکت یا تأمین کامل منابع مالی نیست و ارزیابی میزان پیشرفت پروژه در این بخش، به اعلام جزئیات قراردادها، تعهدات مالی و برنامه اجرایی وابسته خواهد بود.
مسئولیت احیای پروژه با شرکت سرمایه‌گذاری و توسعه کیش
مدیر پروژه شهرک سلامت کیش با اشاره به ساختار مسئولیت اجرای طرح گفت: سازمان منطقه آزاد کیش به‌عنوان مالک و متولی اصلی، مسئولیت کارگزاری احیا و اجرای پروژه شهرک سلامت را به شرکت سرمایه‌گذاری و توسعه کیش واگذار کرده است.
شهریاری شهرک سلامت را یکی از پروژه‌های قدیمی و پیشران جزیره دانست و تأکید کرد که اجرای آن می‌تواند به تحول در اقتصاد کیش، تقویت محور سلامت و رونق گردشگری سلامت در جزیره کمک کند.
آزمون تازه برای یکی از طرح‌های قدیمی کیش
شهرک سلامت کیش اکنون در نقطه‌ای قرار دارد که موفقیت آن بیش از هر چیز به عبور از مرحله مطالعات و تبدیل برنامه‌ها به تعهدات اجرایی وابسته است. تغییر رویکرد از الگوی صرفاً بیمارستان‌محور به توسعه صنعت تندرستی، تعریف سه فاز اجرایی، انتخاب مشاور و آغاز مذاکرات سرمایه‌گذاری، از جمله اقداماتی است که برای ایجاد مسیر تازه اجرای پروژه اعلام شده است.
با این حال، معیار اصلی سنجش پیشرفت این طرح در ادامه مسیر، مشخص‌شدن مدل اقتصادی نهایی، میزان سرمایه جذب‌شده، برنامه زمان‌بندی فاز نخست و آغاز عملیات اجرایی خواهد بود.
در صورت تحقق این مراحل، شهرک سلامت می‌تواند به یکی از محورهای توسعه خدمات سلامت و گردشگری سلامت در کیش تبدیل شود؛ اما دستیابی به این هدف مستلزم آن است که تجربه چند دهه مطالعات و تأخیر، این بار با برنامه‌ای عملیاتی، تأمین مالی قابل اتکا و نظارت مستمر بر اجرای پروژه همراه شود.
48
نظر شما