به گزارش خبرگزاری خبرآنلاین استان سمنان ،نسیمی با اشاره به اهمیت طرحها و برنامههای مهم سازمانی، اظهار داشت: برای طرحهای مهم و حائز اهمیت باید جلسات توجیهی برگزار شود تا تمامی عوامل اجرایی با اهداف، الزامات و فرآیند اجرای طرح آشنایی کافی داشته باشند و روند اجرای برنامهها نیز بهصورت مستمر پیگیری شود.
وی اولویتبندی فعالیتها و نیازها را یکی از الزامات مدیریتی عنوان کرد و افزود: لازم است نیازهای موجود بهصورت دقیق شناسایی و دستهبندی شده و برای پیگیری مسائل ضروری، بانک اطلاعاتی جامع و بهروز ایجاد شود تا تصمیمگیریها بر اساس اطلاعات دقیق و واقعی صورت گیرد.
مدیرکل بهزیستی استان سمنان همچنین بر ضرورت انجام نظارتهای سرزده تأکید کرد و گفت: هدف از نظارت، مچگیری نیست؛ بلکه باید با شناسایی نقاط ضعف و نواقص، زمینه ارتقای کیفیت خدمات و اصلاح فرآیندها فراهم شود. با توجه به مکاتبات و تأکیدات بالادستی، موضوع نظارت باید با جدیت بیشتری در دستور کار قرار گیرد.
نسیمی با بیان اینکه نظارت یکی از ارکان اصلی ارائه خدمات مطلوب در مراکز است، تصریح کرد: نباید از امر نظارت غافل شویم؛ چراکه پاسخگویی در برابر دستگاههای نظارتی نیز زمانی به شکل مطلوب انجام خواهد شد که فرآیند نظارت درونسازمانی بهصورت مستمر، دقیق و هدفمند دنبال شود.
وی در ادامه با اشاره به اجرای ابرپروژه «سلام» و ابلاغ دستورالعمل ویرایششده این طرح، بر ضرورت مطالعه دقیق دستورالعمل جدید تأکید کرد و گفت: معاونین و روسای ادارات باید با مطالعه کامل دستورالعمل و شناخت دقیق اهداف و فرآیندهای اجرایی، نسبت به ادامه و اجرای طرح «سلام» در استان اقدام کنند.
مدیرکل بهزیستی استان سمنان در پایان خاطرنشان کرد: اجرای موفق برنامههای سازمانی نیازمند شناخت دقیق، برنامهریزی، نظارت مستمر و پیگیری تا حصول نتیجه است و باید تلاش شود ظرفیتهای موجود در مسیر ارتقای کیفیت خدمات به جامعه هدف بهزیستی به کار گرفته شود.
نظر شما