یوسفی با اشاره به مسئولیت شهرداری‌ها در حوزه عمرانی و خدمات عمومی اظهار کرد: مدیریت شهری علاوه بر اجرای پروژه‌های عمرانی، باید به شرایط اقتصادی و اجتماعی جامعه نیز توجه داشته باشد و تمام ظرفیت خود را برای ارائه خدمات مطلوب به شهروندان به کار گیرد.
به گزارش خبرآنلاین گیلان، کاظم یوسفی، مدیرکل دفتر امور شهری و شوراهای استانداری گیلان، در مراسم معارفه کاظم کارجو به‌عنوان شهردار املش، با تشریح برنامه‌های استان برای حمایت از شهرداری‌ها، از اختصاص ۴۱ میلیارد تومان اعتبار از محل منابع مختلف به شهرداری املش در سال جاری خبر داد و بر ضرورت تدوین برنامه پنج‌ساله توسعه شهری، جذب سرمایه‌گذار، ایجاد درآمدهای پایدار و هوشمندسازی خدمات شهری تأکید کرد.
یوسفی با اشاره به مسئولیت شهرداری‌ها در حوزه عمرانی و خدمات عمومی اظهار کرد: مدیریت شهری علاوه بر اجرای پروژه‌های عمرانی، باید به شرایط اقتصادی و اجتماعی جامعه نیز توجه داشته باشد و تمام ظرفیت خود را برای ارائه خدمات مطلوب به شهروندان به کار گیرد. وی با تأکید بر اهمیت منابع انسانی در شهرداری‌ها افزود: یکی از مأموریت‌های اصلی دفتر امور شهری و شوراهای استانداری، پیگیری مسائل کارکنان شهرداری‌ها، ساماندهی وضعیت استخدامی و ایجاد شرایط مناسب برای ارتقای انگیزه و کیفیت عملکرد آنان است. رضایتمندی شهروندان؛ محور اصلی خدمات شهرداری مدیرکل دفتر امور شهری و شوراهای استانداری گیلان با اشاره به اهمیت نحوه برخورد کارکنان با ارباب‌رجوع اظهار کرد: کیفیت پاسخگویی و رفتار مناسب با مردم، نقش مهمی در رضایتمندی شهروندان دارد و مدیریت شهری باید علاوه بر توجه به نتیجه نهایی خدمات، به کیفیت ارتباط کارکنان با مردم نیز اهمیت دهد.
وی با اشاره به جمعیت بیش از ۱۰ هزار نفری کارکنان شهرداری‌های استان گفت: فراهم کردن شرایط مناسب برای فعالیت کارکنان و افزایش انگیزه آنان می‌تواند به ارتقای کیفیت خدمات عمومی و بهبود رابطه شهرداری‌ها با شهروندان کمک کند. یوسفی همچنین از اجرای طرح فوق‌العاده جذب بازار کار برای حدود دو هزار نفر از کارکنان کارگری شهرداری‌های استان خبر داد و گفت: در چارچوب این طرح، فوق‌العاده جذب برای مشمولان از ۳۰ تا ۵۰ درصد در نظر گرفته شده است. ۴۱ میلیارد تومان اعتبار برای شهرداری املش یوسفی با اشاره به وضعیت بودجه شهرداری املش اظهار کرد: این شهرداری در سال جاری ۴۱ میلیارد تومان از محل منابع مختلف دریافت کرده است و حمایت از اجرای پروژه‌های عمرانی و تأمین نیازهای خدماتی شهر همچنان در دستور کار قرار دارد.
وی همچنین با اشاره به عملکرد مالی سال گذشته شهرداری املش گفت: از مجموع ۱۶۰ میلیارد تومان بودجه شهرداری در سال گذشته، ۵۱ میلیارد تومان از محل اعتبارات دولتی به این شهرداری کمک شده است. مدیرکل دفتر امور شهری و شوراهای استانداری گیلان با اشاره به اهمیت تحقق بودجه افزود: شهرداری‌هایی که بتوانند منابع درآمدی پیش‌بینی‌شده خود را محقق کنند، ظرفیت بیشتری برای برنامه‌ریزی، اجرای پروژه‌ها و بهره‌گیری از حمایت‌های مالی خواهند داشت. وی با تأکید بر ضرورت استفاده صحیح از منابع موجود خاطرنشان کرد: برنامه‌ریزی مالی باید به‌گونه‌ای باشد که ضمن تأمین هزینه‌های جاری، اجرای پروژه‌های عمرانی و توسعه زیرساخت‌های شهری نیز با جدیت دنبال شود. املش در مسیر تقویت ناوگان ماشین‌آلات عمرانی یوسفی با اشاره به اقدامات انجام‌شده برای تأمین ماشین‌آلات مورد نیاز شهرداری‌های استان اظهار کرد: در سال گذشته بیش از ۲۰۰ دستگاه ماشین‌آلات در اختیار شهرداری‌های گیلان قرار گرفته است.
وی با اشاره به دریافت حدود شش دستگاه ماشین‌آلات توسط شهرداری املش در حدود ۱۸ ماه اخیر افزود: تقویت ناوگان ماشین‌آلات شهرداری‌ها می‌تواند در بهبود خدمات شهری، افزایش توان اجرایی و تسریع پروژه‌های عمرانی مؤثر باشد. او همچنین به پیش‌بینی خودروهای حمل متوفی در سبد خریدهای مرتبط با شهرداری‌ها اشاره کرد و گفت: تأمین این خودروها برای شهرداری‌های نیازمند، با هدف بهبود خدمات مرتبط با آرامستان‌ها و غسالخانه‌ها دنبال شده است. برنامه پنج‌ساله؛ اولویت مدیریت شهری املش مدیرکل دفتر امور شهری و شوراهای استانداری گیلان با تأکید بر ضرورت نگاه بلندمدت در مدیریت شهری تصریح کرد: شهرداری املش باید علاوه بر بودجه سالانه، برنامه‌ای پنج‌ساله برای توسعه شهر تدوین کند. وی افزود: این برنامه باید اهداف مشخصی در حوزه عمران شهری، زیرساخت‌ها، سرمایه‌گذاری، خدمات عمومی و درآمدهای پایدار داشته باشد تا تصمیم‌گیری‌ها بر اساس اولویت‌های روشن و قابل ارزیابی انجام شود. یوسفی با اشاره به ظرفیت‌های اقتصادی و گردشگری املش، جذب سرمایه‌گذار را یکی از محورهای مهم توسعه شهری دانست و بر ضرورت استفاده از فرصت‌های موجود برای اجرای پروژه‌های جدید تأکید کرد.
مدیرکل دفتر امور شهری و شوراهای استانداری گیلان افزود: شهرداری‌ها می‌توانند با فراهم کردن زیرساخت‌های مورد نیاز و استفاده از ظرفیت‌های قانونی، زمینه مشارکت سرمایه‌گذاران در پروژه‌های گردشگری، خدماتی و سایر طرح‌های توسعه‌ای را فراهم کنند. وی تأکید کرد: کاهش وابستگی شهرداری‌ها به درآمدهای ناشی از تخلفات ساختمانی و حرکت به سمت منابع درآمدی پایدار، امکان برنامه‌ریزی بلندمدت و اجرای منظم‌تر پروژه‌های شهری را فراهم می‌کند.
تأکید بر توسعه پایدار املش یوسفی در پایان با تأکید بر همکاری شهرداری، شورای اسلامی شهر و دستگاه‌های اجرایی اظهار کرد: تدوین برنامه پنج‌ساله، تقویت منابع درآمدی پایدار، جذب سرمایه‌گذار، تکمیل زیرساخت‌های الکترونیک و استفاده از ظرفیت‌های قانونی باید در اولویت مدیریت شهری املش قرار گیرد. وی ابراز امیدواری کرد با برنامه‌ریزی هدفمند و هماهنگی میان مجموعه مدیریت شهری، زمینه ارتقای خدمات عمومی، توسعه زیرساخت‌ها و افزایش رضایتمندی شهروندان املشی فراهم شود.
وی همچنین خواستار توجه به پیش‌بینی‌های بودجه سال ۱۴۰۶ و تعیین منابع مالی مورد نیاز برای پیشبرد طرح‌های عمرانی و خدماتی شد. ضرورت فعال‌سازی ظرفیت‌های قانونی درآمدزایی شهرداری یوسفی در بخش دیگری از سخنان خود، فعال‌سازی کمیسیون ماده ۷۷ قانون شهرداری‌ها و تکمیل فرآیند ممیزی املاک را از موضوعات مهم مدیریت مالی شهرداری املش برشمرد. وی اظهار کرد: شناسایی دقیق املاک، تعیین وضعیت عرصه و اعیان و تکمیل اطلاعات مرتبط با املاک شهری می‌تواند به ساماندهی درآمدها و بهبود فرآیندهای مدیریتی کمک کند. او همچنین بر ضرورت استفاده از ظرفیت کمیسیون ماده ۵ در چارچوب ضوابط قانونی و با هماهنگی دستگاه‌های مرتبط تأکید کرد و افزود: بهره‌گیری صحیح از ظرفیت‌های قانونی می‌تواند در پیشبرد پروژه‌های توسعه‌ای و تسهیل سرمایه‌گذاری مؤثر باشد.
تأکید بر حسابرسی و شفافیت مالی مدیرکل دفتر امور شهری و شوراهای استانداری گیلان با اشاره به ضرورت تقویت نظارت مالی در شهرداری املش، انتخاب حسابرس برای سال مالی ۱۴۰۴ را از موضوعات مهم و نیازمند پیگیری دانست. وی با تأکید بر نقش حسابرسی در شناسایی نقاط ضعف و اصلاح فرآیندهای مالی اظهار کرد: نظارت دقیق بر منابع و مصارف شهرداری، علاوه بر افزایش شفافیت، به صیانت از منابع عمومی و کاهش مشکلات احتمالی در آینده کمک می‌کند. یوسفی خواستار تعیین تکلیف این موضوع از سوی شورای اسلامی شهر املش شد و بر ضرورت رعایت الزامات قانونی در حوزه مالی و اداری تأکید کرد.
حرکت به‌سوی شهرداری هوشمند و خدمات غیرحضوری یوسفی توسعه دولت الکترونیک را یکی از برنامه‌های مهم دفتر امور شهری و شوراهای استانداری گیلان عنوان کرد و گفت: شهرداری‌ها باید به سمتی حرکت کنند که شهروندان بتوانند بخش قابل توجهی از خدمات مورد نیاز خود را بدون مراجعه حضوری دریافت کنند. وی با اشاره به اصلاح نرم‌افزارهای شهرسازی، توسعه سامانه‌های صدور پروانه و مجوز، ایجاد آرشیو الکترونیک و تکمیل اطلاعات مکانی شهرها افزود: به‌روزرسانی نقشه‌های هوایی، تهیه لایه‌های اطلاعات جغرافیایی و اتصال سامانه‌های مرتبط با املاک و شهرسازی، از الزامات تحقق این هدف است.
مدیرکل دفتر امور شهری و شوراهای استانداری گیلان تصریح کرد: شهروندان باید بتوانند به اطلاعات مربوط به کاربری اراضی دسترسی داشته باشند و امور اداری خود، از جمله تشکیل پرونده و پرداخت عوارض، را تا حد امکان به‌صورت الکترونیکی انجام دهند. وی با اشاره به برنامه‌ریزی برای گسترش خدمات هوشمند در شهرداری‌های استان اظهار امیدواری کرد که با تکمیل زیرساخت‌های لازم، امکان ارائه بخش قابل توجهی از خدمات از طریق اپلیکیشن‌ها و سامانه‌های غیرحضوری فراهم شود. توسعه حمل‌ونقل هوشمند در گیلان یوسفی در ادامه به برنامه‌های مربوط به هوشمندسازی حمل‌ونقل عمومی اشاره کرد و گفت: اقداماتی برای توسعه پرداخت الکترونیک کرایه در ناوگان حمل‌ونقل عمومی شهر رشت آغاز شده است. وی با اشاره به خرید ۳۰ دستگاه اتوبوس برای شهرداری رشت از طریق سازمان همیاری شهرداری‌ها افزود: استفاده از کیف پول الکترونیکی و ابزارهای دیجیتال پرداخت می‌تواند فرآیند استفاده از حمل‌ونقل عمومی را برای شهروندان تسهیل کند.
او با اشاره به برنامه‌های مربوط به تاکسیرانی نیز گفت: تجربه‌های به‌دست‌آمده در این زمینه، در صورت فراهم بودن زیرساخت‌ها، می‌تواند به سایر شهرهای استان تعمیم داده شود. نقش‌آفرینی شهرداری‌ها در اقتصاد و تنظیم بازار مدیرکل دفتر امور شهری و شوراهای استانداری گیلان با اشاره به ضرورت افزایش نقش اقتصادی شهرداری‌ها اظهار کرد: توسعه میادین میوه و تره‌بار و تقویت زنجیره تأمین کالا از جمله برنامه‌هایی است که با مشارکت شهرداری‌ها و دستگاه‌های مرتبط دنبال می‌شود. وی افزود: همکاری میان استان‌ها و بهره‌گیری از ظرفیت سازمان همیاری شهرداری‌ها می‌تواند زمینه تبادل محصولات، تسهیل تأمین کالا و استفاده بهتر از ظرفیت‌های تولیدی را فراهم کند. یوسفی با اشاره به ظرفیت‌های تولیدی گیلان، توسعه ارتباط میان تولیدکنندگان و شبکه توزیع را از موضوعات مهم اقتصادی دانست و بر ضرورت همکاری دستگاه‌های مسئول برای حمایت از بازار و مصرف‌کنندگان تأکید کرد. شناسایی بیش از ۴۰۰ عرصه مستعد سرمایه‌گذاری یوسفی همچنین از شناسایی بیش از ۴۰۰ نقطه و عرصه مستعد سرمایه‌گذاری در محدوده، حریم و خارج از حریم شهرداری‌ها خبر داد. وی اظهار کرد: این ظرفیت‌ها می‌توانند با رعایت ضوابط قانونی و پس از بررسی‌های لازم، برای اجرای طرح‌های مشارکتی و سرمایه‌گذاری مورد استفاده قرار گیرند.
نظر شما