مهم‌ترین نگاه مدیریتی نظام پیشنهادها، تبدیل ایده‌ها به راهکارهای اثرگذار است

کمیته عالی نظام پیشنهادهای شرکت توزیع نیروی برق استان سمنان با محوریت بررسی پیشنهادهای واصله به سومین لیگ پیشنهادها و با هدف شناسایی و ارزیابی راهکارهای عملیاتی کاهش هزینه‌های شبکه‌های توزیع در حوزه‌های مهندسی، بهره‌برداری و مدیریت دارایی‌های فیزیکی (مداف) برگزار شد.

به گزارش خبرگزاری خبرآنلاین استان سمنان ،در این نشست، پیشنهادهای ارائه‌شده از سوی کارکنان شرکت مورد بررسی کارشناسی قرار گرفت و راهکارهای قابل اجرا برای بهبود فرآیندها، افزایش بهره‌وری، مدیریت بهینه منابع و کاهش هزینه‌های عملیاتی شبکه مورد بحث و تبادل نظر قرار گرفت.

 مهدی پاک‌طینت، رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل شرکت توزیع نیروی برق استان سمنان، در این جلسه با تأکید بر اهمیت نظام پیشنهادها به عنوان یکی از ابزارهای مؤثر توسعه سازمانی، اظهار داشت: تحول در میزان مشارکت کارکنان، بدون تردید نشان‌دهنده حس تعلق سازمانی و احساس مسئولیت نسبت به آینده شرکت است و هرچه این مشارکت گسترده‌تر و هدفمندتر باشد، دستیابی به اهداف کلان سازمان با سرعت بیشتری محقق خواهد شد.

وی با بیان اینکه بهترین ابزار رساندن سازمان به نقطه مطلوب، تبادل تجربه، دانش و ایده‌های کارکنان در قالب نظام پیشنهادها است، افزود: بسیاری از مسائل و چالش‌های اجرایی در بدنه عملیاتی شرکت قابل شناسایی و رفع است و پیشنهادهای ارائه‌شده از سوی کارکنان، به‌ویژه سیمبانان، نیروهای عملیاتی و افرادی که به صورت مستقیم با شبکه در ارتباط هستند، می‌تواند اثربخشی فراوانی در بهبود عملکرد سازمان داشته باشد.

رئیس هیئت مدیره شرکت توزیع نیروی برق استان سمنان با تأکید بر لزوم تعامل بیشتر میان نظام پیشنهادها و حوزه تحقیقات، تصریح کرد: کمیته تحقیقات و نظام پیشنهادها باید ارتباطی منسجم و سازنده با یکدیگر داشته باشند تا ایده‌های نو بتوانند پس از بررسی علمی و کارشناسی، به طرح‌ها و پروژه‌های اجرایی تبدیل شوند.

وی همچنین خاطرنشان کرد: نوآوری در بستری امن شکل می‌گیرد و کارکنان باید اطمینان داشته باشند که طرح دیدگاه‌ها، نقدها و پیشنهادهای آنان مورد حمایت قرار می‌گیرد. ایجاد چنین فضایی زمینه‌ساز شکوفایی خلاقیت و بهره‌گیری از ظرفیت‌های ارزشمند نیروی انسانی خواهد بود.

پاک‌طینت با اشاره به نقش مدیران در توسعه فرهنگ مشارکت گفت: مدیران باید پذیرای اشتباهات و اصلاح فرآیندها باشند، زیرا هدف اصلی نظام پیشنهادها، شناسایی و اصلاح فرآیندهای معیوب و حرکت مستمر به سمت بهبود است. سازمانی موفق خواهد بود که از تجربه‌ها درس بگیرد و مسیر اصلاح و یادگیری را همواره باز نگه دارد.

وی در ادامه مشارکت کارکنان را بزرگ‌ترین سرمایه فکری شرکت دانست و افزود: هر پیشنهاد ارزشمند می‌تواند زمینه‌ساز صرفه‌جویی در هزینه‌ها، افزایش بهره‌وری، ارتقای کیفیت خدمات و بهبود رضایت مشترکان باشد. از این رو باید زمینه حضور فعال تمامی کارکنان در نظام پیشنهادها فراهم شود و ایده‌های مؤثر با جدیت مورد حمایت و پیگیری قرار گیرند.

در پایان این جلسه، اعضای کمیته ضمن بررسی پیشنهادهای منتخب سومین لیگ پیشنهادها، بر ضرورت بهره‌گیری از ظرفیت فکری کارکنان برای حل مسائل سازمانی، کاهش هزینه‌ها و ارتقای شاخص‌های عملکردی شرکت تأکید کردند.

کد مطلب 2226119

برچسب‌ها

خدمات گردشگری

نظر شما

شما در حال پاسخ به نظر «» هستید.
7 + 7 =

آخرین اخبار