برای بسیاری از متخصصان ایرانی، مهاجرت شغلی فقط به پیدا کردن یک موقعیت کاری در کشور مقصد محدود نمیشود؛ مسئله مهمتر این است که رزومه فرد برای یک کارفرمای خارجی قابلفهم، معتبر و قابلرقابت باشد. در این میان، مدارک حرفهای بینالمللی مدیریت میتوانند یکی از ابزارهای مؤثر برای تقویت رزومه باشند؛ بهخصوص برای افرادی که در حوزه مدیریت پروژه، برنامهریزی، کنترل پروژه، مدیریت قرارداد، PMO و مدیریت چابک فعالیت میکنند.
البته یک نکته مهم را نباید نادیده گرفت: هیچکدام از این مدارک بهتنهایی تضمینکننده ویزای کاری نیستند. برای مثال، در سیستم Express Entry کانادا عواملی مانند سن، تحصیلات، زبان و سابقه کار در محاسبه امتیاز نقش دارند و برای مثال گواهینامه PMP بهعنوان یک امتیاز مستقل در جدول CRS تعریف نشده است. (Canada) در استرالیا نیز نوع شغل، فهرست مشاغل مهارتی، ارزیابی مهارت و شرایط ویزای انتخابی اهمیت دارند.
بنابراین بهتر است این مدارک را نه «میانبر دریافت ویزا»، بلکه ابزاری برای تقویت جایگاه حرفهای و افزایش شانس رقابت برای موقعیتهای شغلی بینالمللی بدانیم.

PMP؛ یکی از شناختهشدهترین گزینهها برای مدیران پروژه
اگر قرار باشد تنها یک مدرک مدیریت پروژه را بهعنوان گزینهای عمومی برای بازار کار بینالمللی معرفی کنیم، PMP یا Project Management Professional یکی از جدیترین انتخابهاست.
PMP به صنعت یا روش خاصی محدود نیست و مهارت مدیریت پروژه در رویکردهای پیشبینانه، چابک و ترکیبی را پوشش میدهد. سازمان جهانی PMI در حال حاضر بیش از ۱.۷ میلیون دارنده گواهینامه PMP را در جهان اعلام میکند.
به همین دلیل، PMP میتواند برای افرادی که قصد فعالیت در شرکتهای فناوری، ساختوساز، مهندسی، انرژی، مشاوره و سایر سازمانهای پروژهمحور در کشورهایی مانند کانادا، استرالیا، آمریکا، بریتانیا و کشورهای اروپایی را دارند، یک مزیت قابل توجه در رزومه شخصی باشد.
PRINCE۲؛ انتخابی قابل توجه برای بازار بریتانیا و اروپا
در کنار دوره PRINCE۲ دوره PMP مسیر متفاوتی دارد. این چارچوب بهخصوص در بازار بریتانیا شناختهشده است و میتواند برای افرادی که قصد فعالیت در سازمانهای پروژهمحور در UK و برخی بازارهای اروپایی را دارند، گزینه قابل بررسی باشد.
نسخههای Foundation و Practitioner امکان انتخاب سطح متناسب با تجربه فرد را فراهم میکنند. البته همانند PMP، داشتن PRINCE۲ به معنی دریافت خودکار ویزای کاری نیست؛ ارزش اصلی آن در شناختهشدن چارچوب و ایجاد یک زبان مشترک حرفهای با کارفرما است.
همه مدیران پروژه نباید PMP بگیرند!
یکی از اشتباهات رایج این است که تصور کنیم یک مدرک برای تمام مسیرهای شغلی مدیریت مناسب است. در حالی که مجموعه مدارک PMI تخصصهای متفاوتی را پوشش میدهد.
برای مثال:
- PgMP برای افرادی که از مدیریت یک پروژه فراتر رفته و با Program Management سروکار دارند.
- PfMP برای مدیران باتجربه در حوزه Portfolio Management و تصمیمگیری استراتژیک.
- PMI-ACP برای متخصصانی که در محیطهای Agile فعالیت میکنند.
- PMI-RMP برای مدیریت ریسک پروژه.
- PMI-SP برای برنامهریزی و زمانبندی پروژه.
- PMI-PBA برای تحلیل کسبوکار.
- PMI-PMOCP برای متخصصان PMO.
PMI این گواهینامهها را در کنار PMP بهعنوان بخشی از مجموعه مدارک حرفهای خود ارائه میکند و آنها را در صنایع و حوزههای مختلف قابل استفاده میداند.
بنابراین فردی که مثلاً قصد دارد در شرکتهای فناوری بهعنوان متخصص Agile فعالیت کند، ممکن است از PMI-ACP یا یک مدرک Scrum بیشتر از یک گواهینامه عمومی مدیریت پروژه بهره ببرد.

IPMA؛ گزینهای قابل توجه برای مسیر حرفهای پروژه در اروپا
IPMA نیز یکی دیگر از نامهای شناختهشده در مدیریت پروژه است که ساختار گواهینامههای آن بر سطوح مختلف شایستگی حرفهای بنا شده است. اهمیت IPMA زمانی بیشتر مشخص میشود که بدانیم سازمانهایی مانند Siemens Energy، Alstom، Renault Group و Thales در برنامه Global Customer این انجمن حضور دارند. به همین دلیل، برای فردی که بازار شرکتهای مهندسی، صنعتی و پروژهمحور اروپایی را هدف گرفته، بررسی مسیر IPMA میتواند منطقی باشد.
CPCM؛ برای متخصصان مدیریت قرارداد
مسیر دیگری که کمتر مورد توجه قرار میگیرد، Contract Management است. گواهینامه CPCM متعلق به National Contract Management Association یا NCMA است و برای متخصصانی طراحی شده که در مدیریت قراردادهای تجاری، دولتی و B۲B فعالیت میکنند. CPCM دارای اعتباربخشی ANAB است و بر استانداردهای حرفهای مدیریت قرارداد تکیه دارد.
بنابراین برای کسی که سابقه فعالیت در قراردادهای بینالمللی، خرید و فروش سازمانی، پیمانکاری یا Contract Management دارد، CPCM میتواند انتخاب هدفمندتری نسبت به یک مدرک عمومی مدیریت پروژه باشد.
EVP؛ یک تخصص کاربردی برای کنترل پروژه
Earned Value Professional یا EVP از AACE International نیز یک نمونه تخصصی دیگر است. این مدرک روی Earned Value Management، کنترل هزینه و زمان، اندازهگیری عملکرد پروژه، بودجهبندی و سیستمهای کنترل پروژه تمرکز دارد. در نتیجه، برای متخصصان Project Controls، EPC، ساختوساز، انرژی، زیرساخت و پروژههای بزرگ میتواند گزینهای تخصصیتر از مدارک عمومی مدیریت پروژه باشد.
برای متخصصان IT، مدارک Agile و Scrum چه اهمیتی دارند؟
با رشد شرکتهای نرمافزاری و تیمهای محصول، مهارتهای Agile و Scrum نیز در بازار کار بینالمللی اهمیت زیادی پیدا کردهاند.

برای نمونه، PSM یا Professional Scrum Master از Scrum.org صرفاً گواهی حضور در کلاس نیست و دریافت آن مستلزم موفقیت در ارزیابی دانش Scrum است. Scrum.org اعلام میکند که گواهینامههای Professional Scrum مادامالعمر هستند و نیاز به تمدید سالانه ندارند.
این مسیر میتواند برای افرادی که هدفشان موقعیتهایی مانند Scrum Master، Agile Coach یا نقشهای مرتبط با تیمهای محصول و نرمافزار است، کاربرد بیشتری داشته باشد.
از کجا شروع کنیم؟
انتخاب مدرک بینالمللی بهتر است بر اساس کشور مقصد، سابقه کاری، عنوان شغلی موردنظر و صنعت هدف انجام شود، نه صرفاً بر اساس معروفتر بودن یک گواهینامه. پیش از ثبتنام در هر دوره، بهتر است ابتدا مشخص کنید که در چند سال آینده میخواهید در چه موقعیتی فعالیت کنید و چه مهارتهایی برای آن موقعیت در بازار کار کشور مقصد اهمیت بیشتری دارند.
برای مثال، یک مدیر پروژه باتجربه ممکن است ابتدا سراغ PMP برود؛ یک متخصص کنترل پروژه شاید از مسیر EVP یا مدارک تخصصی برنامهریزی استفاده کند؛ متخصص قرارداد میتواند CPCM را بررسی کند و یک متخصص نرمافزار ممکن است مسیر Agile و Scrum را مناسبتر ببیند. در واقع، مدرک مناسب برای هر فرد، مدرکی است که با تجربه کاری و هدف حرفهای او همراستا باشد.
همچنین بهتر است پیش از انتخاب دوره، شرایط دریافت گواهینامه، پیشنیازهای آزمون، سابقه کاری موردنیاز، سطح زبان و ساختار ارزیابی را بررسی کنید. این کار کمک میکند به جای صرف زمان و هزینه برای چند مدرک پراکنده، یک مسیر آموزشی هدفمند و قابل استفاده برای آینده شغلی خود ایجاد کنید.
به همین دلیل دورههای آمادگی آزمون، زمانی ارزش واقعی دارند که علاوه بر آموزش مفاهیم، فرد را برای استاندارد و ساختار آزمون بینالمللی نیز آماده کنند. مجموعه دورههای حرفهای آمادگی برای آزمونهای بینالمللی مدیریت شرکت رستاک نیز با همین رویکرد، مسیرهایی مانند PMP ،PgMP ،PfMP، PMI-ACP ،PMI-RMP ،PMI-SP ،PMI-PBA ،PMI-PMOCP، PRINCE۲، IPMA، CPCM، EVP و PSM را پوشش میدهد.
در نهایت، اگر هدف مهاجرت کاری است، بهتر است دریافت مدرک را بخشی از یک برنامه جامع ارتقای رزومه بدانیم؛ برنامهای که در کنار گواهینامه حرفهای، شامل سابقه کاری مرتبط، زبان انگلیسی، مهارتهای تخصصی، رزومه استاندارد بینالمللی و شناخت بازار کار کشور مقصد باشد. حتی بهتر است پیش از شروع، وضعیت فعلی رزومه خود را بررسی کنید و مشخص کنید که برای رسیدن به شغل هدف، کدام بخشها نیاز به تقویت دارند. گاهی یک گواهینامه تخصصی در کنار سابقه کاری مرتبط میتواند منطقیتر از جمعآوری چند مدرک عمومی باشد.
بنابراین مسیر مناسب برای هر متخصص میتواند متفاوت باشد. ابتدا هدف شغلی و کشور مقصد را مشخص کنید، سپس مدرک متناسب با آن مسیر را انتخاب کنید و در نهایت برای دریافت گواهینامه و استفاده از آن در رزومه بینالمللی برنامهریزی کنید. چنین رویکردی باعث میشود آموزش و دریافت مدارک حرفهای، بخشی از یک مسیر شغلی مشخص باشد و صرفاً به اضافهشدن یک عنوان جدید به رزومه محدود نشود.
۳۳۳





نظر شما