چه کسانی فرمان انتصاب علی عسگری را صادر کرده اند؟

اقتصادآنلاین نوشت: هادی بیگی نژاد با اشاره به اینکه علی عسگری فاقد ویژگی های تخصصی و حرفه ای در صنعت پتروشیمی است، انتصاب او به عنوان مدیرعامل هلدینگ خلیج فارس، روند توسعه فنی و شبکه سازی را در این مجموعه تاثیرگذار اقتصادی مختل می کند.

نایب رییس کمیسیون انرژی مجلس در خصوص حاشیه هایی که این روزها در خصوص انتخاب علی عسگری به عنوان مدیرعامل هلدینگ خلیج فارس ایجاد شده، گفت: یکی از صنایع مهم که نقش بی بدیلی در اقتصاد کشور ایفا می کند، صنعت پتروشیمی است. این صنعت با تولید بیش از ۹۰میلیون تن محصول در حوزه ارزآوری نیز جایگاه برجسته ای دارد. بنابراین مجموعه تصمیم سازی هایی که برای این صنعت اتخاذ می شود در اقتصاد کلان کشور نیز تاثیرگذار خواهد بود.

بیگی نژاد ادامه داد: در این میان، هلدینگ خلیج فارس، حدود ۳۶درصد ظرفیت های کل پتروشیمی های کشور را در اختیار دارد. ۳۶درصد سهام این مجموعه نیز به طور متمرکز نیست، بلکه این هلدینگ به صورت شبکه ای، سهامدار بسیاری از مجموعه های پتروشیمی کشور است. بنابراین هلدینگ خلیج فارس در پتروشیمی های مختلف سهامدار است و تصمیمات مربوط به آن در شمایل کلی صنعت پتروشیمی کشور تاثیرگذار است. در حقیقت هلیدنگ خلیج فارس، بزرگترین مالک پتروشیمی در کشور است.

نماینده مردم ملایر در مجلس گفت: نکته بعدی آن است که برای رشد پتروشیمی در کشور، می بایست قدرت شبکه سازی مجتمع های پتروشیمی تقویت شود. به عنوان مثال، برای توسعه زنجیره پروپیلن، باید دید، پیوند کدام پتروشیمی ها با یکدیگر مقدور است تا این ایده با بهترین کیفیت انجام شود. یا برای توسعه زنجیره متانل بررسی می شود که پیوند با کدام پتروشیمی ها مقدور است و بعد نسبت به اجرای آن اقدام کرد.

او ضمن تاکید بر این نکته که مدیریت بر این صنعت نیازمند تجارب تخصصی است، گفت: در واقع از این طریق تلاش می شود، خروجی یک شرکت، ورودی شرکت دیگری شود. یعنی محصول یک مجموعه تولیدی به عنوان خوراک مجموعه دیگری به کار گرفته شود. از طریق این همافزایی ها است که ظرفیت های تولیدی و عملیاتی مجموعه های پتروشیمی کشور ارتقا پیدا می کنند.

بیگی نژاد ادامه داد: این شرایط را چه کسانی درک می کنند و زمینه اجرایی شدن آن را فراهم می کنند؟ کسانی که ۲ویژگی کلی داشته باشند. نخست اینکه واقعا تعریف درستی از پتروشیمی داشته باشد و ابعاد و زوایای گوناگون را بشناسد. دوم اینکه در این صنعت فعالیت و مشکلات آن را درک کرده باشد. در واقع مدیران این صنعت باید از نزدیک و طی سالها ممارست، دانش رسوب کرده، این صنعت را دریافت کرده باشد.

 نایب رییس کمیسیون انرژی مجلس با اشاره به اینکه مبتنی بر این دو گزاره معتقدم که علی عسگری برای حضور در این سمت، مناسب نیست و نمی تواند اثرگذار باشد، گفت: در واقع شکل دهی به یک چنین زنجیره به هم پیوسته ای نیازمند تجارت ویژه ای است که باید طی سالها فعالیت در این صنعت کسب شده باشد که علی عسگری واجد این ویژگی ها نیست. البته معنای این صحبتها این نیست که مدیران قبلی حاضر در این صنعت، عملکرد بسیار درخشانی داشته اند، بلکه موضوع این است که نباد شرایط را به دست خود وخیم تر کنیم.

چه کسانی در انتخاب علی عسگری نقش آفرین بوده اند؟

او یادآور شد: از سوی دیگر باید توجه داشت اساس انتخاب جواد اوجی در وزارت نفت این بود که ایشان از دل مجموعه وزارت نفت برخاسته است. در جریان رای اعتماد نیز این وعده از سوی ایشان داده شد که مدیرانی انتخاب شوند که سلسله مدارج تخصصی و حرفه ای را در بخش های گوناگون وزارت نفت طی کرده باشند.

این نماینده افزود: اما علی رغم این وعده های روشن، شاهد این موضوع هستیم که افرادی در بخش های مختلف صنعت نفت، گاز و...به کار گماشته می شود که سابقه فعالیت در این حوزه را ندارند و به دلیل رویکردهای سیاسی و جناحی انتخاب می شوند.

بیگی نژاد در پاسخ به این پرسش که با توجه به وعده وزیر نفت درباره استفاده از نیروهای متخصص در حوزه های گوناگون،آیا مجلس به بحث انتصاب علی عسگری ورود می کند؟ گفت: بله اگر این انتصاب از جانب وزیر نفت صورت گرفته بود و او در این خصوص تصمیم گیر بود، مجلس به بحث ورود می کرد و در قالب احضار، پرسش و یا حتی استیضاح موضوع را پیگیری می کرد. اما در شرایط فعلی پیگیری های تقنینی مجلس هم احتمالا بی تاثیر خواهد بود.

او در تشریح  این ابهام، گفت: در ظاهر این انتصاب توسط وزیر نفت انجام شده اما دستور استفاده از این شخص را نهادهایی بالاتر از وزارت نفت صادر کرده و به وزیر نفت دیکته کرده اند.

۲۲۳۲۲۵

برای دسترسی سریع به تازه‌ترین اخبار و تحلیل‌ رویدادهای ایران و جهان اپلیکیشن خبرآنلاین را نصب کنید.
کد خبر 1592305

برچسب‌ها

نظر شما

شما در حال پاسخ به نظر «» هستید.
9 + 6 =

نظرات

  • نظرات منتشر شده: 1
  • نظرات در صف انتشار: 0
  • نظرات غیرقابل انتشار: 0
  • IR ۲۱:۳۰ - ۱۴۰۰/۱۰/۲۳
    1 0
    ژاپنی ها در انتصابات مدیریتی ، سبک تعصب سازمانی دارند و غربی ها سبک تعصب شغلی دارند اما در مدیریت ایرانی تعصب رفاقتی وجود دارد ، بدین معنا که رفقا پستهای مدیریتی را بین خود تقسیم میکنند ...... کتاب مدیریت ایرانی صفحه 227